En perspective.
 |
Printemps 2008
« 90 % des fonds proviendront de 10 % des donateurs; la transparence sera la pierre angulaire et non pas seulement un à côté; les donateurs individuels seront plus judicieux. »
C'étaient là quelques-unes des prédictions que nous faisions dans le premier numéro de Philanthropie en perspective© il y a de cela 10 ans déjà alors que les dons d'un million de dollars et les campagnes de financement d'envergure étaient des phénomènes plutôt rares. La philanthropie canadienne a effectivement connu les changements importants et la croissance phénoménale que nous pressentions.
Consultez Philanthropie en perspective© - édition printemps 2008 sur les différents aspects de l’évolution du donateur canadien et de l'importance de la dotation en collecte de fonds.
Printemps 2008.
[ lien à PDF ] |
 |
Printemps 2007
La concurrence entre les organismes sans but lucratif canadiens continue de croître, mais la plupart d'entre eux relèvent le défi avec brio. Dans ce numéro de
Philanthropie en perspective©, nous jetons un coup d'œil sur la façon dont certains organismes jettent les bases d'un environnement propice au succès en ayant recours à des techniques de gestion du rendement particulières et en mettant en place les conditions nécessaires pour attirer, faire se développer et retenir des professionnels de haut calibre.
Cliquez ici pour voir un exemplaire de ce numéro.
[ 1.5MB PDF ] |
Articles des numéros précédents
L'avenir de la philanthropie : ce qu'il faut surveiller—Hiver 2003-2004
Le paysage de la philanthropie est en changement constant au Canada—le nombre toujours croissant de donateurs éclairés et l'introduction d'un besoin de transparence et l'obligation de rendre compte de la part des organismes à but non lucratif en sont la preuve. Dans le numéro de notre 20e anniversaire, cet article souligne les changements qui se dérouleront dans l'évolution de la profession pour les années à venir.
Pour en savoir plus
La gouvernance et la déontologie à l'avant-plan—Printemps 2004
La façon dont vous gérez votre organisme représente l'élément clé en vertu duquel les donateurs vous perçoivent. Dans cet article, nous abordons certaines des composantes essentielles de l'agencement de la gouvernance telles que l'amélioration de la performance du conseil d'administration et l'importance de la transparence et de l'obligation de rendre compte.
Pour en savoir plus
Le don majeur et le don planifié : une approche concertée—Printemps 2004
Depuis des années, le don planifié a dominé le secteur à but non lucratif en tant que méthode de collecte de fonds. Dernièrement, la poussée pour diversifier les méthodologies de collecte de fonds a vu naître des programmes de dons majeurs. Tel que souligné dans l'article, intégrer les programmes fournit aux donateurs éventuels une gamme d'options et offre un meilleur effet dans l'ensemble.
Pour en savoir plus
|
